Posts tonen met het label winkelbouw. Alle posts tonen
Posts tonen met het label winkelbouw. Alle posts tonen

dinsdag 19 mei 2009

RBM steunt initiatief Ladies First

Wubbo Ockels (Initiatiefnemer)

“De beweging Ladies First zie ik als kans om Nederland te redden. Nederland loopt achter, Nederland moet duurzaam worden. Dit lukt alleen door gezamenlijk als bevolking op te staan en een 100% schoon Nederland te eisen. Elke Nederlander heeft het recht een duurzame toekomst te eisen. Vrouwen voelen zich over het algemeen meer aangesproken door lange termijn verantwoordelijkheid. Mannen zullen zeker willen volgen. Daarom Ladies First. Laat de mannen galant zijn en de vrouw voor laten gaan, maar volg wel! En laten de vrouwen zorgen dat ze veel worden gevolgd. Als 100 % van de Nederlanders een schoon land eist, is niet meer dan 5% van de bevolking nodig om de eis van Ladies First te realiseren. Ik weet het. Ze staan klaar; de jonge techneuten, uitvinders, entrepreneurs, ondernemers, financiers. Het is een soort Apollo-programma; ‘een kleine eis van ieder, een grote sprong voorwaarts voor Nederland.”
Als jij ook eist dat Nederland 100% schoon is in 2050, vul dan je gegevens in op dit digitale formulier http://www.ladiesfirst.nu/aanmelden en kijk ook even naar de beweegredenen van Wubbo Ockels.

Seminar Duurzaam bouwen van winkels

Op Op dinsdag 30 juni organiseert RBM een themamiddag die in het teken staat van duurzaam bouwen van winkels in de toekomst. DHV, Rodevco en de Dutch Green Building Council zullen onder andere ieder vanuit hun eigen werkterrein vertellen hoe zij denken over de ontwikkelingen in de nabije toekomst en wat er volgens hun zienswijze moet gebeuren. We praten over de toekomstige BREAAM in User methodiek en laten zien hoe een andere denkwijze het mogelijk kan maken op een volslagen nieuwe wijze om te gaan met duurzaamheid. En welke subsidie mogelijkheden zijn er vanuit de Overheid beschikbaar of en wat kunnen we in de nabije toekomst verwachten. Meldt U nu geheel kosteloos aan via info@rbm-retail.com of kijk voor meer informatie op www.rbm-retail.com.

dinsdag 12 mei 2009

RBM zet in op kostenreductie: doe de Check Up!

Veranderende marktomstandigheden vragen om drastische maatregelen! Ondernemers zoeken naar partners die slimme oplossingen aandragen en kosten kunnen reduceren. Economisch gezien moet de broekriem worden aangetrokken terwijl juist nú het moment is om aan de winkel te werken. De hoogste tijd voor actie van het €-team!

RBM adviseert jarenlang diverse landelijke retail organisaties. Wij kunnen dit ook voor uw organisatie doen door middel van een Check Up. Een bestaande winkel wordt op een eenvoudige wijze geanalyseerd. Hierbij wordt gezocht naar mogelijk goedkopere alternatieven om hetzelfde resultaat te bereiken. Aspecten als duurzaamheid en materiaalgebruik worden aan de orde gesteld. Allemaal met als doel om te komen tot een hernieuwd bouwproces waarin winkels efficiënter en sneller worden gerealiseerd.

De volgende onderdelen worden geheel vrijblijvend onderworpen aan deze Check Up, te weten:
Beoordelen van de investering van het interieur en de interieurafwerking;
Beoordelen van de vloerafwerking op duurzaamheid en onderhoudvriendelijkheid;
Beoordelen van het verlichtingsplan en de keuze en situering van armaturen;
Beoordelen van technische installaties en de juiste toepassing (locatie);
Besparingen op vergunningentrajecten bij gemeenten;
Beoordelen op toekomstige BREEAM In-Use aspecten.

De samenstelling van het €-team bestaat uit technische specialisten die beoordelen waar de kansen liggen en welke aandachtpunten belangrijk zijn. De uitkomsten van de Check Up worden geformuleerd in een rapport en bevatten mogelijke verbeterpunten.

Kies nu voor de gemakkelijke weg en laat het €-TEAM een Check Up t.w.v. € 650,00 uitvoeren. Zie voor meer informatie en referenties http://www.rbm-retail.com/ of bel 0346-552011.

dinsdag 3 februari 2009

Jamin gaat weer verleiden: succesvolle nieuwe stijl


Jamin heeft succes met nieuwe stijl. De pilotstores van Jamin in Zwolle en Geleen zijn zo een verbetering, dat de formule door gaat op de ingeslagen weg. Dit jaar zullen nog twintig winkels worden omgebouwd naar de nieuwe stijl. In de toekomst zal negentig procent van het assortiment producten van eigen merk zijn. Voor het eerst na zes jaar is er weer groei voor de snoepketen die nu 141 winkels telt. In de nieuwe stijl hangt boven de schappen van de hoofdgroepen een naamboord en de verpakking van die artikelen krijgen eenzelfde kleur. Verder wordt er meer gewezen op de traditie van Jamin, dat al 125 jaar bestaat, door aan de wand oude zwart-wit foto’s uit het verleden te plaatsen.

dinsdag 13 januari 2009

Winkel open winkel dicht...


Wat is de beste keuze bij een winkel verbouwing. Sluiten of openblijven. Voor beide varianten is wat te zeggen.

Sluiten is niet altijd de beste optie. Je mist ten slotte omzet voor een periode. Je kunt er zeker ook voor kiezen om in de winkel een deel van de activiteiten gewoon door te laten gaan tijdens een verbouwing en toch een goede sfeer te behouden tijdens het winkelen. Het lijkt lastig maar het kan ook een bron van levendigheid zijn: een omgeving die door de continue verandering leuk en spannend is omdat er altijd wat te zien is.

Deze keuze maakt een elektronicaketen waarvoor RBM momenteel een vernieuwd winkelconcept realiseert. Natuurlijk speelt de doorlooptijd van een verbouwing hierbij een belangrijke rol. Realiseer je een gehele herinrichting in één week door maximaal te prefabriceren en pre-assembleren dan is de winkel sluiten een betere optie. In de praktijk betekent dit dat het hele verbouwplan vooraf volledig wordt ingemeten en ingepland. De tekeningen moeten exact kloppen en de voorbereiding moet nauwkeurig uitgekiend worden. RBM werkt hierbij veelal met vaste aannemers waarvan zij uit ervaring weet dat deze zeer betrokken zijn bij de projecten en waar je volledig op kan vertrouwen. Iedereen dient zich strak aan het draaiboek te houden wat een zekere discipline vereist van alle deelnemende partijen. Uit de maat lopen kan immers gevolgen hebben voor de doorlooptijd van het gehele proces. Het meest kritische punt bij dit zulk ambitieuze projecten blijft de vloer. Naast alle bouwkundige zaken moet ook vanuit de eigen organisatie alles goed op de rit worden gezet. De feitelijke inrichting van de winkel met producten moet ook zorgvuldig worden gepland om de tijdswinst niet te niet te doen. Al met al een leuke uitdaging voor alle betrokkenen.

woensdag 7 januari 2009

RBM goes International

Samen met haar zusterorganisatie Jos de Vries The Retail Company gaat RBM een prestigieus winkelproject realiseren in Libanon. RBM heeft hiertoe samen met Wanzel (D) en Aichinger (D) een consortium opgericht. De algemene directie komt in handen van RBM te liggen om deze “High Class Deli Store” binnen zes maanden te realiseren. Opdrachtgever is de in Koeweit gevestigde succesvolle The Sultan Center. Deze met Ahold te vergelijken organisatie voert diverse portfolio’s in het Midden Oosten en is hiermee de grootste onafhankelijke retailer en daarmee marktleider op het gebied van supermarktketens.
Het nieuwe Gourmet Center in het oude centrum van Libanon wordt een moderne, high class luxe supermarkt met internationale allure. Dit unieke concept is gebaseerd op de best mogelijke mix van luxe gastronomische producten en de dagelijkse boodschappen binnen een “in store dining” formule. De klanten kunnen tijdens het boodschappen doen gebruik maken van diverse eetgelegenheden zoals een sushi bar, pizzapoint, saladbar en fishbar of genieten van heerlijke warme respectievelijk koude dranken aan de coffeebar of freshjuicebar. En op meerdere plekken in de winkel vinden kookdemonstratie plaats. Er gebeurd van alles in de winkel binnen een fantastisch omgeving. Het concept hiertoe is ontwikkelt door The Retail Company die al veel internationale projecten op haar naam heeft kunnen schrijven en ook nu weer in deze opdracht een enorme uitdaging heeft gevonden.
Naast het realiseren van de bouw zullen beide organisaties van de Jos de Vries Holding betrokken zijn bij de Visual Merchandising en de trainingsinstructies van alle stafmedewerkers van deze toekomstige Super Store om het concept zo goed mogelijk uit de verf te laten komen. Niets wordt hierbij aan het toeval overgelaten en alles wordt tot in de details voorbereid en begeleid. Gelijktijdig zullen er naast Libanon ook vergelijkbare projecten in Koeweit worden gerealiseerd.