Het nieuwe RBMagazine is beschikbaar

Afgelopen week hebben we alweer ons tweede nummer uitgebracht waarin wij uitgebreid opdrachtgevers aan het woord laten over hun samenwerking met RBM. In dit voorjaarsnummer vertellen we onder andere over een pilot bij De Block ElectroStore en onze internationale ervaringen in Libanon, waar wij momenteel het projectmanagement leveren voor een nieuw te realiseren winkel van The Sultan Center. Tevens introduceren wij onze nieuwe medewerkers Willy van Herwijnen en René Castelijns die hun overstap hebben gemaakt naar RBM. Heeft u interesse in het magazine laat ons dit dan even weten via info@rbm-retail.com. Wij zullen dan een exemplaar aan u toezenden.

Winkel open winkel dicht...

Wat is de beste keuze bij een winkel verbouwing. Sluiten of openblijven. Voor beide varianten is wat te zeggen.

Sluiten is niet altijd de beste optie. Je mist ten slotte omzet voor een periode. Je kunt er zeker ook voor kiezen om in de winkel een deel van de activiteiten gewoon door te laten gaan tijdens een verbouwing en toch een goede sfeer te behouden tijdens het winkelen. Het lijkt lastig maar het kan ook een bron van levendigheid zijn: een omgeving die door de continue verandering leuk en spannend is omdat er altijd wat te zien is.

Deze keuze maakt een elektronicaketen waarvoor RBM momenteel een vernieuwd winkelconcept realiseert. Natuurlijk speelt de doorlooptijd van een verbouwing hierbij een belangrijke rol. Realiseer je een gehele herinrichting in één week door maximaal te prefabriceren en pre-assembleren dan is de winkel sluiten een betere optie. In de praktijk betekent dit dat het hele verbouwplan vooraf volledig wordt ingemeten en ingepland. De tekeningen moeten exact kloppen en de voorbereiding moet nauwkeurig uitgekiend worden. RBM werkt hierbij veelal met vaste aannemers waarvan zij uit ervaring weet dat deze zeer betrokken zijn bij de projecten en waar je volledig op kan vertrouwen. Iedereen dient zich strak aan het draaiboek te houden wat een zekere discipline vereist van alle deelnemende partijen. Uit de maat lopen kan immers gevolgen hebben voor de doorlooptijd van het gehele proces. Het meest kritische punt bij dit zulk ambitieuze projecten blijft de vloer. Naast alle bouwkundige zaken moet ook vanuit de eigen organisatie alles goed op de rit worden gezet. De feitelijke inrichting van de winkel met producten moet ook zorgvuldig worden gepland om de tijdswinst niet te niet te doen. Al met al een leuke uitdaging voor alle betrokkenen.

Russisch Nieuwjaarsontbijt geslaagd!

Nieuwjaarsreceptie

‘Zelden zo onzeker het Russische nieuwe jaar ingegaan. Voorspellen is aldus een hachelijke zaak.’ Zo begint Derk Sauer, - de beroemdste Nederlandse ondernemer in Rusland – zijn column in het Parool van zaterdag 3 januari 2009.

Op het hoofdkantoor van Jos de Vries The Retail Company en RBM in Maarssen is de stemming opgewekt. Daar zijn veel actieve of geïnteresseerde ondernemers afgekomen op het traditionele nieuwjaarsontbijt. Dit jaar is het thema Retail in Rusland.
De ochtend wordt geopend door algemeen directeur Christiaan Rikkers met indrukwekkende cijfers: 2008 was in alle opzichten een topjaar voor het bedrijf en voor haar relaties. Na een kort verslag van de internationale activiteiten en de projecten voor 2009, spitst hij zich toe op de Russische markt.
Het retaillandschap in Rusland ziet er heel anders uit dan in Europa. De markt is gesegmenteerd en er zijn weinig grote spelers Zo heeft de grootste Russische retailer ‘slechts’ een marktaandeel van 3,25%. Jos de Vries The Retail Company werkt echter voor vier van de retailers uit de toptien en voor een aantal andere klinkende namen.
De beamer projecteert een Russische kaart en met stipjes is aangegeven waar het retail design bureau uit Maarssen actief is in dit enorme land. De spreiding gaat letterlijk van Moskou tot Vladiwostok, met veel stipjes in de Oeral. Een indrukwekkende lijst van opdrachtgevers passeert de revue, zoals Ramstore, een hypermarkt, Azbeka, Nova/Lenta en Mossmart
De opdrachten variëren van complete hypermarktontwikkeling tot wijn- en wodka-afdelingen, versafdelingen en instore communicatie en lay out adviezen. Het publiek wordt er stil van.

[Cijfers uit Moskou]
De volgende spreker is Irina Bolotova, zij vertegenwoordigt het kantoor van Jos de Vries The Retail Company in Moskou. Op bescheiden toon schetst ze een beeld van de Russische consument als liefhebber van lekker en kwalitatief hoogwaardig eten. Winkels met grote en luxe food- afdelingen waren tot voor kort ongekend populair en geen prijs was te hoog voor goede en exclusieve etenswaren. Winkels die daarin sterk zijn, zoals [Azbuka Vkusa?] gelden nog steeds als voorbeeld voor veel Russische retailers. De gouden tijden lijken voorbij, maar discounters met een divers versassortiment blijven het goed doen. Zo is de franse keten Auchan erg populair. Op de dag van opening ontving deze winkel maar liefst 25.000 klanten.

[Russische partner]
Jan te Riele van Logitecc werkt ruim acht jaar in Rusland. Het kantoor zit in Perm in de Oeral. Een regio met ca acht miljoen inwoners.
Logitecc en Jos de Vries The Retail Company hebben de joint venture Total Dutch opgericht en adviseren en ondersteunen derden om de Russische markt te betreden.

RBM goes International

Samen met haar zusterorganisatie Jos de Vries The Retail Company gaat RBM een prestigieus winkelproject realiseren in Libanon. RBM heeft hiertoe samen met Wanzel (D) en Aichinger (D) een consortium opgericht. De algemene directie komt in handen van RBM te liggen om deze “High Class Deli Store” binnen zes maanden te realiseren. Opdrachtgever is de in Koeweit gevestigde succesvolle The Sultan Center. Deze met Ahold te vergelijken organisatie voert diverse portfolio’s in het Midden Oosten en is hiermee de grootste onafhankelijke retailer en daarmee marktleider op het gebied van supermarktketens.
Het nieuwe Gourmet Center in het oude centrum van Libanon wordt een moderne, high class luxe supermarkt met internationale allure. Dit unieke concept is gebaseerd op de best mogelijke mix van luxe gastronomische producten en de dagelijkse boodschappen binnen een “in store dining” formule. De klanten kunnen tijdens het boodschappen doen gebruik maken van diverse eetgelegenheden zoals een sushi bar, pizzapoint, saladbar en fishbar of genieten van heerlijke warme respectievelijk koude dranken aan de coffeebar of freshjuicebar. En op meerdere plekken in de winkel vinden kookdemonstratie plaats. Er gebeurd van alles in de winkel binnen een fantastisch omgeving. Het concept hiertoe is ontwikkelt door The Retail Company die al veel internationale projecten op haar naam heeft kunnen schrijven en ook nu weer in deze opdracht een enorme uitdaging heeft gevonden.
Naast het realiseren van de bouw zullen beide organisaties van de Jos de Vries Holding betrokken zijn bij de Visual Merchandising en de trainingsinstructies van alle stafmedewerkers van deze toekomstige Super Store om het concept zo goed mogelijk uit de verf te laten komen. Niets wordt hierbij aan het toeval overgelaten en alles wordt tot in de details voorbereid en begeleid. Gelijktijdig zullen er naast Libanon ook vergelijkbare projecten in Koeweit worden gerealiseerd.

Seminar: wegwijs in het vergunningenlabyrint

Op dinsdagmiddag 3 maart organiseren wij de themamiddag “Wegwijs in het vergunningenlabyrint”. Om het u in de toekomst gemakkelijker te maken heeft RBM een aantal specialisten bereid gevonden u weg wijs te maken in het vergunningenlabyrint.

De volgende onderwerpen komen aanbod:
1. Ministerie van VROM over de ontwikkelingen op het gebied van vergunningen en gebruiksbesluiten;
2. Projectgroep invoering omgevingsvergunning van het Ministerie van VROM;
3. Bureau Bouwplantoetsing over de certificering toetsing bouwbesluit;
4. Brandweer Utrecht over brandveilig gebruik van gebouwen volgens het Gebruiksbesluit.

Info : Peter Haagmans via telefoonnummer 06-10503063
Aanmelden : via mailto:info@rbm-retail.com?subject=Aanmelden%20voor%20themamiddag:%20%22wegwijs%20in%20het%20vergunningenlabyrint%22 of via telefoonnummer 0346-552011
Locatie : Kantoor Retail Bouw Management aan de Safariweg 6-11 in Maarssen
Tijdstip : 13:00 uur tot 17:00 uur met aansluitend borrel
Kosten : Deelname is gratis

Retailbouwers: werk aan de winkel

Het eerste weken zijn wij weer goed van start gegaan met de coördinatie van projecten in de food en de non food. We kunnen vaststellen dat Retail Nederland volop aan het werk is om mooie nieuwe winkels te bouwen. Ondanks de economische recessie zien Retailers het nut en de noodzaak in van het voortdurende blijven werken aan de kwaliteit en uitstraling van hun winkels. Retailing vraagt ten slotte om snel te reageren op die ontwikkelingen. Ook in 2009 gaat RBM er samen met haar klanten vol tegen aan en stoppen we elke dag weer opnieuw veel energie en creativiteit in de projecten van onze opdrachtgevers. Het aan RBM uitbesteden van projectmanagement betekend vertrouwen hebben in de kennis en kunde van onze mensen. De meerwaarde van onze dienstverlening vindt u terug in het bouwen van goedkope winkels tegen een beste kwaliteit. Veelal verdienen wij ons honorarium ruimschoots terug door een goed inkoopmanagement en een strakke projectorganisatie. Met een eigen bouwafdeling binnen de organisaties wordt ten onrechte vaak gedacht dat externe partijen niet nodig zijn. Maar soms is ondersteuning handig en kan er tijdelijk mankracht worden ingehuurd. Hiermee wordt de eigen organisatie ontlast. RBM kunt u op velerlei wijzen inhuren dankzij het variabele projectmenu. En is de ergste drukte voorbij dan gaat u weer op eigen kracht verder! Denk bijvoorbeeld aan de introductie van een nieuwe formule. Wanneer hierbij het gehele winkelarsenaal moet worden aangepakt redt u dit waarschijnlijk niet met uw eigen mensen. Maar ook ondersteuning bij inkoopmanagement waarbij synergie voordeel kostenbesparingen kan in houden.
Daarnaast brengen wij bruikbare informatie uit de markt naar u toe door het organiseren van thema seminars. Zo ook op 3 maart waarbij we u wegwijs gaan maken in het vergunningenlabyrint. Meer informatie hierover kunt u aanvragen via mailto:info@rbm-retail.com